发布时间：2022-06-29

6月28日，普邦股份2022年新员工成长集训营圆满落幕。在为期1天半的集训活动中，来自广东省内不同岗位近40名社会招聘新员工齐聚广州，相互学习、共同探讨。因疫情及生产原因，本次共有30余名省外员工在线上参与集训。

【分组互动·破冰之旅】

为促进跨部门沟通交流，集训设置了“团队展示”环节，通过“选队长、起队名、定口号、设计队徽、亮相、秀技能”等系列任务，打破壁垒，激发团队凝聚力。各团队明确分工，高效协作，结合对公司的了解及岗位技能等，合力展示出各具特色、创意十足的团队作品。

【课程学习·融入与提升】

结合前期的课程需求调研，集团人力资源中心为新员工准备了系列精品课程。从集团概况与企业文化的学习，到高效能思维的培养，再到法务知识及商务礼仪的专题培训，旨在帮助新员工快速了解公司的运营管理模式，加速适应并融入，促进工作效能提升。

【精品分享·匠心传承】

为熟悉集团业务、感受企业文化，集训特邀规划设计事业部张文文所长进行中国首个SITES铂金级认证——“白鹅潭聚龙湾展示中心及珠江碧道”的项目分享。围绕场址环境保护、水生态、植被保护应用、材料选择、人类健康和福利、施工工艺、运营管理等方面，张所长阐述了普邦人在深化设计及落地过程中如何秉承“匠心”，专注细节，为项目的可持续性场地景观构建方面提供专业技术支持。通过项目讲解，新员工们见证到了普邦在设计施工一体化上的领先实力，也被普邦人快速响应、精益求精的专业精神所鼓舞。

【团队展示·智慧碰撞】

为加强成员间的深度沟通，发挥各自所长，现场就“提升员工幸福感”、“提质增效与降本节流”、“业务开拓”三大议题组织了分队讨论。各团队通过激烈讨论，结合内外部环境、过往职业经历等，分别提出建设性的解决方案。

在成果展示环节，“伍狼队”围绕“提质增效与降本节流”议题，提出要进一步推动图纸标准化、工程工艺标准化、资料格式标准化，建立起设计与成本联通价格库。“披星赶月队”围绕“业务开拓”议题，从“线上+线下+公益”三个维度提出业务开拓的多个创新建议。多个小组围绕“提升员工幸福感”议题，以员工最关心、最需要帮助的问题为切入点，提出了针对性的对策。

【结营感怀·共创共赢】

集训尾声，集团人力资源中心副总监熊静女士发表了总结寄语，感谢大家为普邦的发展献言献策，期望大家建立高效能的思维模式，不断学习，自我提升，不自我设限，突破自我身上的枷锁，拥抱更多改变，走向更广阔的舞台，实现与普邦共发展。

结营仪式上，集团人力资源中心为本次集训营的最佳团队及最佳学员颁发奖牌，并特别赠送《活法》、《高效能人士的七个习惯》书籍，旨在鼓励新员工充分发挥主观能动性，秉承“走正道，做实事，心中有别人”的企业价值观，与公司共创共赢。

集训不是结束，而是新的开始。秉承“让优秀青年人才脱颖而出”的初心，普邦股份为新员工搭建起跨部门的沟通交流平台，致力于让每一位新员工学有所获，并快速融入到集体中，传承普邦文化，弘扬普邦精神。

未来，普邦股份也将继续探索更多人才培养新举措，完善人才激励机制，持续激发青年人才的主动性、积极性、创造性，以人才驱动企业高质量发展。